亚马逊封品牌应该如何处理，亚马逊封品牌该怎么样解决

近期，和好多个前不久被封了品牌的亚马逊卖家闲聊，大伙儿陆续体现，觉得干了那么多年的亚马逊，2021年忽然被亚马逊那么一搞，觉得自身一下子茫然了，茫然的点倒不是说被封品牌怎样善后处理，只是背后的路该如何选择？解决完此次封品牌事件之后，究竟 还做不做亚马逊？假如再次做亚马逊，之后该怎么做下来？其实这也是也是索绕许多 卖家心里的难题。

但是通过我的调研，此次被封品牌的卖家绝大部分依然会再次做亚马逊的，完全舍弃这一领域改行的应该是极个别。那麼假如大家都准备再次做亚马逊，后边应当在哪做呢？路又应当如何去走呢？尤其是出了封品牌灰犀牛事件后，以前的发展战略方位，公司组织架构，营销推广经营方式 这些都必须调节和拆换，要不然后边还会继续再次一错再错！

更要人命的是许多 被封品牌的卖家发觉，她们在解决由于封品牌造成 的库存积压库存量时，或是用以前推商品那一套，尽管起量也迅速，但非常容易由于关系造成 二次被封。这表明以前的方式，步骤和游戏玩法都需要做大改了，要不然很逃不过过亚马逊的袭击。

恰好今日有时间，趁着这一话题讨论，我想和诸位朋友好好地聊一聊，在封品牌事情产生后，现阶段领域里边几类较为流行的亚马逊卖家的长久发展趋势之途，应当可以给大伙儿指出一些方位。无论你此次是否有被封品牌，提议都好漂亮一下，应当会出现非常大的作用和启迪！

01

**，大家来聊一下**类型的卖家，她们也是我们十分钦佩的一群卖家。这类卖家或是坚持不懈要开发一个出航DTC品牌，以anker做为楷模。从总体上，这类型的品牌卖家分成两类：偏供应链管理产品研发类型和偏品牌打造出类型。

这儿举个事例大伙儿就懂了，例如大家都了解的知名热销石头科技，便是很典型性的供应链管理产品研发型企业，这类类型的卖家因为拥有强有力的供应链管理研发能力，是真真正正可以产品研发出去人无我有的设备的，这类型商品需要去价钱螺旋式，也无需去补单评测，只靠产品力就可以做得很好啦，经营在里面的功效并不算太大。

第二种类型便是偏品牌打造出的，这类方法实际上 便是大伙儿了解的华为供应链管理方式，商品卖的全是量大的普货，门坎都不高，可是强大的地区取决于可以根据供应链管理，货运物流，及其包裝各个领域提升到完美，把各类成本费达到较大程度上的减少，把全部品类各种各样商品的价位都打出来。以前这类品牌卖家起量靠的全是轻微螺旋式，广告宣传另加补单评测，如今不可以补单之后，这类品牌卖家就把价钱螺旋式加广告宣传再加vine这类方式玩到完美，并且一般卖家看上去不挣钱的价钱，实际上 她们也可以保证有盈利，她们是有资产且有工作能力长期性螺旋式下来的，如今许多 品类里边是的品牌热销全是这类玩法！

02

下面，大家再去聊一下第二类型的卖家。第二类型卖家和**类型卖家较大 的差异便是：不在意品牌了，也不愿走金融市场，做亚马逊便是为了更好地现金流量，能赚钱就接着做，哪天不赚了钱就换一个领域。一般来说，第二类型的卖家又可以区划变成白帽黑客卖家和白帽子卖家2个支系。

说白了的白帽黑客卖家，便是准备黑到底了，她们一般会把账号和品牌备齐，随后再次补单评测小纸条等实际操作，品牌和账号不害怕被封，也搞好了充足的提前准备来减少封品牌和账号的几率，即使一不小心被封了品牌和账号，也是有解决计划方案可以把危害降至最少。总之一句话，便是一路白帽黑客究竟 ，只需能赚到钱，封再多品牌和账号也不在乎。

实际上 诸位反复想一下，这一次严重损失的全是这些又想要做品牌又想玩白帽黑客的卖家，回过头看这些一开始就准备黑究竟 ，根本没想做啥品牌的卖家，反倒并没过多的损害，有的2021年还赚了许多钱，比上年过得还行。针对这类决策变坏究竟 的卖家，这里有几个好的合规和提升提议，诸位能够考虑：

**，多品牌，多账号。尽量向着一个品牌一个店面一条连接的方位去发展趋势，尽量减少店面受权，与此同时英国和欧洲地区**是不能用同一个品牌来经营，尽量减少品牌关系被一网打尽的风险性。

第二，针对以前有违反规定纪录的难题品牌，尽量提早消除品牌关联。假如事后必须 做品牌受权得话，一定要记牢品牌人物角色里边代销商的人物角色（registered agent）最安全性，不用解绑，别的的人物角色尽可能消除关联。此次大家墨池会有一个vip会员便是由于受权账号许多 是代销商人物角色，沒有被一波带去，安然无恙了。

第三，封品牌的缘故或是取决于品牌下边账号有违规操作，例如二次信用卡被抓，二次补单被抓这些。因此封品牌风险控制的关键或是账号安全性，账号安全性保证位，就不容易蔓延到品牌。