亚马逊运费上涨之后，卖家该如何保证销量和利润

昨日惨叫一片，都是在说产品运送费上涨了两三美元，乃至不仅，很多人发生亏本了。原本就利润很低，不对，应该是很多人做着有点儿泡货的产品，几十块钱成本费，可是利润仅有二块钱RMB利润在保持着开单，那麼只需成本费上涨一点点，就变为亏本了，更何况此次上涨许多。再加上近期美森正班持仓焦虑不安，运输费又逐渐上涨，不亏本难以。

以前我提到有几个实例，她们的产品便是几十块钱成本费，平常连美森全是发不起的，只有走最划算比较慢的深圳盐田慢船，才可以维持一单有三块钱RMB利润，这样子的产品精准定位自身便是个不正确。即使这样子的低利润低市场价，一天也出不上好多个单。运输费一上涨，立刻便是亏本的情况，无限循环.....

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为何并不是相反，几元成本费可以挣上几十块钱，做到利润最高值。有时我就弄不懂，假如感觉这类方式非常累，那为什么不思索下这类方式还能不能走下来。

以前有一个粉丝们以这类方式干了快一年，亏掉许多钱，之后将我烦的怕了，给她强烈推荐了款产品。打造出了一段时间后告诉我，杜哥，这种类产品经营起來是好香，，每日销量一百多单，利润率又高，做起來省劲，中后期也可以深耕细作和竖直化去做，从此并不像之前一样天天怕竞争对手再减价，那麼自身的产品就吃不开了。才搞清楚先做人后做事......

新的一年，2022年，我还是提议初学者商家选款应当趋向于轻小种类的产品，依照如今货运物流的行情，来年运输费仍然是不稳定的发展趋势。

来年的amazon销售市场，羊群效应会愈发显著，好的会就越好，差的也许会越差。没意识到这一点的商家会感受到愈来愈难做。实际上你可以发觉，如同近期的市场环境，很多人都以为是淡旺季，销量不景气。可是还有一部分人意见反馈销售市场总流量非常好，销量不断上涨的发展趋势，并且借着总流量非常好销量上涨的发展趋势，产品慢慢价格上涨，产品的排行反倒还升高。

大家一系列产品也是慢慢价格上涨，从本来市场价8.99慢慢价格上涨到16.99的产品也仍然销量不降，排行不掉，并且别的产品也是这样子，逐渐价格上涨，争取做到利润的最高值。

针对产品到底是合适哪样的客户群体，客户画像，我们是在不断试着和论述。应对这么大一个销售市场，我们要懂得以“顾客”为导向性，而不是以本人为导向性，这一点很重要。

挑选了一个要求大市场竞争小的偏长尾关键词细归类目，先进到打造出一款产品，存活出来，随后渐渐地求发展趋势， 然后拓宽，竖直，深耕细作，死磕产品，产品生命期可以大大的提高，也可以有着自身产品的核心竞争力，堡垒，这何尝不是一种省劲划算的一种方式。

也有些人说这类拓宽，竖直，深耕细作方式不会再融入amazon销售市场了，我就感觉很迷惑不解，为何不适合？哪儿不适合？假如一直舍本逐末，那麼毫无疑问不适合。假如或是之前的思维方式来融入这一销售市场，那麼必然感觉非常累，该停一停，思索一下了。

那麼又未尝怕同一个细归类目下别人玩低价恶性价格竞争？（这也是很多人问我的一个问题），假如你的产品由于这样子而被竞争者拉出来，那麼实际上你也必须思索一下自个的产品精准定位和产品本身的核心竞争力是啥，也依然要回归问题的实质上去。

怎样塑造自身的挣钱工作能力？

从我的工作经验看来，有下列四步：

先看到，开启见识，了解越多的商业案例，去更强的社交圈，更新认知能力，了解别人是如何赚到钱的。

再效仿。找到你喜欢的，相对性熟悉的行业，参照一个或好几个竞争对手，竭尽全力效仿，以后再扬长补短。

后全线贯通。在效仿中累积很多不成功工作经验，提升自己对“一项业务流程到低怎么样赚钱”的判断能力。

去超过。对某一行业保证完美了解，有成功案例以后，做“人无我有”的多元化，累积技术专业度，产生较大的堡垒。

根据这种全过程，让自身在挣钱道路上愈战愈勇。