保证销售额的亚马逊代运营公司都是坑！

现在入驻亚马逊企业越来越多。跟个人卖家不同，企业做亚马逊面临的**问题，不是资金和货源，而是运营团队的问题和强占市场的效率。因此，很多企业都是优先找亚马逊代运营团队。

那么问题来了，现在市面上各种各样的代运营公司，鱼龙混杂，水平参差不齐，怎么才能区分良莠？

今天，有个品牌的老板跟我聊亚马逊代运营的事情，问保证销售额吗？

关于这个问题，我碰到的不下于一百次，我的观点始终如一：保证销售额的都是坑！而且绝对是坑！

为什么这么说？

1、提出这种问题的人，可以说是完全不懂电商运营。做电商，优先看三样东西：产品，产品，产品。重要的事情必须要说三遍。

如果真有技术可以牛逼到不靠产品，就能作出销售额，那你把青铜器拿到亚马逊上去卖看看？

抛开产品不谈，谈销售额的都是胡扯！

2、蓝海产品，就一定能保证销售额吗？跟大家举个例子，我们之前代运营的两个亚马逊店铺，产品重叠了，分别由两个运营在做，但是A做到了月销售额十万，B却只做了5000美金左右。

这里面除了运营技术外，跟时机与机遇也是分不开的。

我问A：如果让你重来一次，你能在3个月内将月销售额做到10万美金吗？A：我不敢保证！

有经验都不能保证，何谈刚接手的新产品。

3、为什么别人敢保证销售额？

这又回到了**点，亚马逊代运营保证销售额的坑很多，只要你的产品不是巨冷门，保证销售额都不是问题。

电商的销售额从哪里来：流量x转化=销售额。

流量端：加大站内站外的广告力度，烧钱嘛，谁不会！

转化端：优惠券折扣价统统整起来，降价嘛，谁不会！

这种保证的销售额，估计做到一半你就不敢要了！为啥？亏的心疼！