亚马逊代运营公司的王牌运营，都具备哪些能力？

在大的亚马逊代运营公司上班，一个店铺通常有一个精英团队乃至好几个精英团队在负责。有些人负责选品，有些人负责购置，有些人负责运营，有些人负责广告，有些人负责店铺推广和评测，有些人负责物流发货。职责分工清单，各尽其责。

而在小的亚马逊代运营公司，通常一个运营就需要负责全部店铺的事儿。工作中尽管繁杂，但针对本人的发展或是十分有协助的。

那麼假如想单独运营一个店铺，你应该具有什么能力呢？

1、了解后台管理实际操作的能力

做为一个运营工作人员，它是最基本的能力了。我们要了解后台管理的操作过程，例如怎样提交listing，怎样送货备货，怎么设置营销，怎样推广广告，怎样建立组合，怎么下载各种数据分析报告，如何开case找在线客服，如何查找amazon的有关现行政策标准这些。

这一块的能力主要是根据多点一下、多实践活动来获得，一般一切正常实际操作几回就可以把握。

2、选品能力

是的，单独运营店铺你要得把握选品能力。假如企业自身便是加工厂型的，选品很有可能就无需那麼费力，通常是聚焦点某一个品类，随后深入分析，商品持续更新迭代就行。

如果是生产型的企业，就得有着持续选品的能力。企业很有可能会让你一部分商品，但做为运营也得给自己的店铺持续开发的商品。仅有那样，店铺的销售业绩才可以持续提高，自身的收益才可以持续提高。

3、Listing建立及提升能力

Listing建立能力关键包含关键字的搜集、创意文案的编写、照片拍攝（能够找外包，但自身要有可以提要求的能力）、A 网页页面制做能力等。

Listing提升能力，则是在中后期运营全过程中必须把握的能力。根据对竞争者的持续剖析及其根据广告数据分析报告的剖析，listing的提升也是一个不断的工作职责。

4、广告提升能力

广告不但可以为listing产生总流量，也可以为大家的运营产生可剖析的数据信息，是运营工作人员务必把握的十分关键的能力。

怎样剖析广告数据分析报告，怎样从这当中发现问题和机遇，怎样根据对广告的提升来提高广告的投入产出率等，全是必须不断累积的专业技能。

5、物流信息管理能力

这一必须运营工作人员依据商品的销售量及市场前景来分辨何时必须购置，何时必须备货，是采用寄快递的方法，或是采用空派或是国际海运方法。

不但要确保商品持续货，还要确保商品不容易造成库存积压。既要节约店铺的物流运费，又要让企业的现金流量身心健康的资金周转。自然，这一能力也是必须根据持续实践活动来获得的。

6、外站引流方法和评测能力

这不是尤其应急必须把握的能力，但也是必须持续累积的。由于一旦把握，将如鱼得水。根据外站引流方法，无论是根据facebook或是google广告，或是根据折扣网站，亦或是根据与网络红人的协作，可以招来外站总流量，在listing转换还不错的前提条件下，这将给推出爆款listing产生强劲的能量。

尽管amazon严禁评测shua单，但商家们依然前仆后继。根据服务提供商shua单，风险性的确非常大，由于她们的顾客账户資源都是在干这件事情，非常容易被amazon发觉。因此这儿讲的评测能力，是必须运营工作人员寻找这些整洁、可靠、能够长期协作的資源，必须长期性发掘和累积。

7、独立思考和思索的能力

领域在转变，服务平台标准也在转变。在运营全过程中我们要积极刻苦钻研运营方法，向身旁的商家学习培训，持续扩宽自身的见识和逻辑思维。要学好走向世界，看他人是怎么做新项目、如何做运营的。

而在碰到难题的情况下，大家**要学好自身先去剖析和刻苦钻研，培养积极思索的能力和习惯性，而不是**时间去问他人。要塑造自身学会思考的能力、问题分析的能力和思维逻辑能力。仅有那样，大家才可以渐渐地产生自身的运营科学方法论。

今日先列这七个內容，实际上也有大量其他的能力沒有例举出去，后边会再次填补和优化，热烈欢迎关注我，会不断升级！